پاورپوینت فصل ششم فرهنگ – تغییر – یادگیری ونوآوری

پاورپوینت فصل ششم فرهنگ تغییر یادگیری ونوآوری فصل ششم فرهنگ تغییر یادگیری ونوآوریدانلود پاورپوینت فصل ششم فرهنگ تغییر یادگیری ونوآوری فصلششمفرهنگتغییریادگیریونوآوریپاورپوینتفرهنگتغییریادگیریونوآوری

-------

پاورپوینت فصل ششم فرهنگ – تغییر – یادگیری ونوآوری

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 0
قیمت: 29700 تومان

بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 18 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

به نام خدا فصل ششم تئوری های مدیرت پیشرفته
فرهنگ – تغییر – یادگیری ونوآوری
اهداف یادگیری فصل ششم
تعریف فرهنگ
شناخت انواع فرهنگهای سازمانی
تعریف فرهنگ قدرتمند
تعریف خرده فرهنگ
ارتباط بین فرهنگ،یادگیری و عملکرد سازمانی
تحلیل مراحل تغییر مدیریت استراتژیک
تعریف انواع یادگیری سازمانی
تعریف نو آوری
تعریف فرهنگ
مجموع ارزش ها،باورها،هنجارها،آداب و رسوم،مفاهیم،تشریفات،هنجارها و سنت های مشترک بین اعضای یک جامعه که ازیک نسل به نسل دیگر انتقال داده می شود . پس فرهنگ اکتسابی است .
شیوه ای که ما کارها را در یک مجموعه کاری انجام میدهیم . پس فرهنگ مجموعه ای است از باورها و ادراکات ضمنی.
واژگان و اصطلاحاتی را شامل میشود که افراد تازه وارد به سازمان از طریق فرایند اجتماعی شدن باید آنها را یاد بگیرند.
در فرهنگ فارسی عمید فرهنگ عبارت است از دانش ، ادب، علم، معرفت،تعلیم وتربیت وآثار علمی و ادبی یک قوم یا ملت.
فرهنگ لغات وبستر فرهنگ را مجموعه ای از رفتارهای پیچیده ی انسانی که شامل افکار ،گفتار، اعمال و آثار هنری است وبر توانایی انسان برای یادگیری و انتقال به نسل دیگر تاثیر میگذارد تعریف میکند.
به عقیده ی هافستد فرهنگ عبارت است از اندیشه ی مشترک اعضای گروه یا طبقه که آنها را از سایر گروهها جدا میسازد.
دو سطح فرهنگ:
فرهنگ ظاهری
شامل مصنوعات و رفتارهای قابل مشاهده در سازمان مانند:
شیوه لباس پوشیدن و رفتار کارکنان
نوع سیستمهای کنترلی
ساختارهای قدرت موجود در سازمان
نمادها
داستان ها
مراسم سازمان
فرهنگ اصلی
عناصر غیر قابل مشاهده در سازمان
ارزش ها
پیش فرض ها
باورها
هنجارهای کارکنان
فرهنگ اصلی باعث ایجاد فرهنگ ظاهری می شود.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

  برای مشاهده توضیحات فایل  پاورپوینت فصل ششم فرهنگ – تغییر – یادگیری ونوآوری  اینجا کلیک کنید برای دانلود فایل باکیفیت پاورپوینت فصل ششم فرهنگ – تغییر – یادگیری ونوآوری روی دکمه زیر کلیک نمائید ✔️  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی ✔️  بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل ✔️  دانلود سریع و مستقیم ✔️  دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول ✔️ دانلود پاورپوینت فصل ششم فرهنگ – تغییر – یادگیری ونوآوری

پاورپوینت فصل شانزدهم بودجه بندی

پاورپوینت فصل شانزدهم بودجه بندی فصل شانزدهم بودجه بندیدانلود پاورپوینت فصل شانزدهم بودجه بندی فصلشانزدهمبودجهبندیپاورپوینتشانزدهمبودجهبندی

-------

پاورپوینت فصل شانزدهم بودجه بندی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 0
قیمت: 29700 تومان

بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 18 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
فصل شانزدهم بودجه بندی
مروری بر مطالب فصل
بودجه بندی و فرآیند آن
پیش بینی سود و وجه نقد
شرکت های تولیدی، بازرگانی و خدماتی
بودجه بندی موجودی کالا، خرید و تولید
رویکرد رفتاری
انتقادهای وارد بر بودجه بندی
بودجه بندی چیست؟
بودجه یک ....
برنامه است؛
در قالب ارقام مالی بیان می شود؛
دوره زمانی آتی را پوشش می دهد؛ و
مبتنی بر سطح تعریف شده ای از فعالیت است.
برنامه ریزی استراتژیک“ بر بودجه بندی مقدم است و چارچوبی فراهم می کند که در داخل آن بودجه سالیانه ایجاد می شود. بودجه در واقع یک قطعه یکساله از برنامه استراتژیک شرکت است.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

  برای مشاهده توضیحات فایل  پاورپوینت فصل شانزدهم بودجه بندی  اینجا کلیک کنید برای دانلود فایل باکیفیت پاورپوینت فصل شانزدهم بودجه بندی روی دکمه زیر کلیک نمائید ✔️  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی ✔️  بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل ✔️  دانلود سریع و مستقیم ✔️  دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول ✔️ دانلود پاورپوینت فصل شانزدهم بودجه بندی

پاورپوینت فصل نهم رهبری کریمانه در مدیریت اسلامی

پاورپوینت فصل نهم رهبری کریمانه در مدیریت اسلامی فصل نهم رهبری کریمانه در مدیریت اسلامیدانلود پاورپوینت فصل نهم رهبری کریمانه در مدیریت اسلامی فصلنهمرهبریکریمانهدرمدیریتاسلامیپاورپوینترهبریکریمانهمدیریتاسلامی

-------

پاورپوینت فصل نهم رهبری کریمانه در مدیریت اسلامی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 0
قیمت: 18480 تومان

بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 16 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

به نام خدا
فصل نهم :رهبری کریمانه در مدیریت اسلامی
برای دستیابی به شیوه ی رهبری در مدیریت اسلامی توجه به شیوه ی انسان شناسی ضروری است.
1.مبنای انسان شناسی در سبک رهبری
در صورت اعتقاد به کرامت ذاتی انسان،نحوه ی رهبری و تعامل با او کریمانه،
و در صورت تصور او به موجودی پست شیوه ی رهبری مستبدانه و خوار کننده خواهد بود.
1-1:انسان در قرآن
آیات الهی انسان را برتر از دیگر موجودات،خلیفه ی خدا در زمین و واجد بالاترین ظرفیت ها و قابلیت های علمی و آشنا به همه ی حقایق هستی
،موجودی آزاد ،مستقل،انتخابگر و بهره مند از وجدان اخلاقی و واجد شرافت و کرامت ذاتی معرفی کرده اند.
قرآن بدترین مذمت ها و نکوهش ها را نیز درباره انسان دارد و انسان را دوستدار مال دنیا،حیله گر،ناسپاس و ستمگر،بخیل،ضعیف،حریص،تابع هوی و هوس و خودبین و فخرفروش معرفی کرده است.
بسیاری از صاحبنظران ویژگی های مثبت را مربوط به جنبه ی الهی و بعد معنوی انسان و ویژگی های منفی را مربوط به طبیعت و بعد مادی انسان دانسته اند.
انسان اصالتا واجد ویژگی های مثبت و واجد کرامت ذاتی و تکوینی بوده و لئامت ذاتی ندارد بلکه در صورت رها شدن به حال خود و عدم تربیت و تزکیه نفس،به سوی لئامت حرکت خواهد کرد.
1-2:سبک رهبری و نگاه ابزاری به انسان
عالم هستی برای تکامل انسان آفریده شده است و انسان باید از استعداد های خود برای نیل به سعادت،بهره مند شود.از این رو انسان را نمیتوان همچون ابزاری در نظام سرمایه داری،فدای افزایش سود آوری کرد.
2-سیره نظری حضرت علی در رهبری
حضرت علی (ع)می فرمایند:شدت عمل را با دسته ای از نرمش مخلوط کن و تا آنجا که رفق و مداراکارساز است،مدارا کن.و در جایی که چاره ای جز شدت عمل نداری ،تصمیم به شدت عمل بگیر.
حضرت در این عبارت برای نحوه ی رهبری انسان،استفاده از دو مقوله نرمش و شدت عمل را توصیه میکند.
بر اساس مبنای انسان شناسی اسلام،اصل در تعامل با چنین موجودی نمیتواند شدت عمل و اعمال خشونت باشد بلکه لازم است اصل نرمش و مدارا بر راهبری و هدایت سازمانی افراد حاکم باشد.
اما از آنجا که انسان با توجه به اختیاری که خدا به او داده است ،میتواند در جهت کسب دنائت رفتار هایی را از خود بروز دهد،در موارد لزوم نباید از شدت عمل،تنبیه و تندی به او غفلت کرد.
2-1:اختلاط یا انفکاک نرمش و شدت عمل
”واخلط الشدة بضغث من اللین“
برداشت نخست : اختلاط نرمش و شدت عمل در سازمان ضروری است و استفاده ی بجا از شدت عمل در کنار نرمش بایسته است.
برداشت دوم :نرمش حداکثری با شدت عمل حداقلی ترکیب میشود و رهبر باید به گونه ای رفتار کند که در عین نرمش زیاد،قدری شدت عمل داشته باشد .در متن نرمش قدری شدت عمل همراه باشد.
بر اساس این برداشت دو نوع شدت عمل وجود دارد :
شدت عمل حداقلی و شدت عمل حداکثری یا محض.
اما واژه ی رفق در ”وارفق ما کان الرفق ارفق“ تا حد امکان استفاده از شدت حداکثری و محض را مجاز نمیداند.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

  برای مشاهده توضیحات فایل  پاورپوینت فصل نهم رهبری کریمانه در مدیریت اسلامی  اینجا کلیک کنید برای دانلود فایل باکیفیت پاورپوینت فصل نهم رهبری کریمانه در مدیریت اسلامی روی دکمه زیر کلیک نمائید ✔️  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی ✔️  بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل ✔️  دانلود سریع و مستقیم ✔️  دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول ✔️ دانلود پاورپوینت فصل نهم رهبری کریمانه در مدیریت اسلامی

پاورپوینت فصل نهم سیر توسعه تئوری حسابداری و حسابرسی

پاورپوینت فصل نهم سیر توسعه توری حسابداری و حسابرسی فصل نهم سیر توسعه توری حسابداری و حسابرسیدانلود پاورپوینت فصل نهم سیر توسعه توری حسابداری و حسابرسی فصلنهمسیرتوسعهتوریحسابداریوحسابرسیپاورپوینتتوسعهتوریحسابداریحسابرسی

-------

پاورپوینت فصل نهم سیر توسعه تئوری حسابداری و حسابرسی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 20
حجم فایل: 0
قیمت: 18480 تومان

بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 20 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
فصل نهم سیر توسعه تئوری حسابداری و حسابرسی
مقدمه اعطای وام و اعتبار دولتها برای مقاصد سیاسی، اخذ مالیات و ... ، نیازمند گزارشهای جدید و معتبر است .افزایش موارد استفاده کنندگان از اطلاعات گزارشهای مالی و رونق بازار سرمایه و پول ، هدف حسابداری و حسابرسی را از رفع نیازهای تعداد محدودی صاحب سرمایه به پاسخگویی به نیازهای اطلاعاتی جامعه ، ارتقا داده است.حسابرسی باعث اعتبار بخشی به اطلاعات مندرج در صورت های مالی می شود که به وسیله حسابداران تهیه می گردد.حسابرسی فرایند نظام پاسخگویی ، و پاسخگویی ضرورت برقراری نظام رفاه اجتماعی است.
تئوری پاسخگویی برای اولین بار در چین بدین صورت تعریف شده است: پاسخگویی با برقراری ارتباط با اصل نمایندگی بنا نهاده می شود و با محرک هایی چون حق الزحمه ، انتصاب ها و انتخاب های مناسب آغاز می گردد. زمانی که چنین روابطی برقرار شد فرد منتخب مسئولیت رفتار با حسن نیت برای مطابقت با اصول به بهترین شکل و مؤثرترین راه اقتصادی را به عهده می گیرد.این نوع مسئولیت را پاسخگویی می نامیم.
پاسخگویی: محرکی اصلی در توسعه حسابداری و حسابرسی

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

  برای مشاهده توضیحات فایل  پاورپوینت فصل نهم سیر توسعه تئوری حسابداری و حسابرسی  اینجا کلیک کنید برای دانلود فایل باکیفیت پاورپوینت فصل نهم سیر توسعه تئوری حسابداری و حسابرسی روی دکمه زیر کلیک نمائید ✔️  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی ✔️  بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل ✔️  دانلود سریع و مستقیم ✔️  دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول ✔️ دانلود پاورپوینت فصل نهم سیر توسعه تئوری حسابداری و حسابرسی

پاورپوینت فصل نهم تناقض

پاورپوینت فصل نهم تناقض فصل نهم تناقضدانلود پاورپوینت فصل نهم تناقض فصلنهمتناقضپاورپوینتتناقض

-------

پاورپوینت فصل نهم تناقض

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 11
حجم فایل: 0
قیمت: 25300 تومان

بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 11 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
فصل نهم - تناقض
نظریه سازمان
پاییز1394
بنابراین، تعارض را می توان فرآیندی دانست که در آن افراد یا گروههای به هم وابسته، احساس کنند که گروه یا افراد دیگری علائق، منافع، ارزشها و یا ادارک آنها را در مورد واقعیت، مورد حمله قرار داده است .
دانشگاه پیام نور - واحد غرب تهران
نظریه سازمان - تناقض
تعریف لغوی تعارض : در فرهنگ لغات فارسی از تعارض به عنوان متعرض شدن و مزاحم یکدیگر شدن، با هم خلاف کردن و اختلاف داشتن یاد شده است.
ت امپسون هر رفتاری را که از اعضای یک سازمان به منظور مخالفت با سایر اعضا سر بزند، تعارض می داند
استیفن رابینز تعارض را به عنوان وجود عدم توافق در میان افراد یا گروهها تعریف می کند.
پاییز1394
- تعارض زمانی رخ می دهد که فعالیت های یک بازیگر اجتماعی نوعی مداخله در نتایج یا تلاشهای بازیگران دیگر تصور شود .
دانشگاه پیام نور - واحد غرب تهران
نظریه سازمان - تناقض
- تعارض سازمانی : غالبا بعنوان نوعی تنازع آشکار بین دو یا چند گروه در یک سازمان و یا بین دو یا چند سازمان تعریف می گردد .
همکاری در سازمان ضروری است، تعارض می تواند همکاری را مخدوش نماید .
کلاسیک
تعارض پدیده ای آشکار و بسیار فراکیر است . طرح مدل اقتضایی تعارض
مدرنیست

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

  برای مشاهده توضیحات فایل  پاورپوینت فصل نهم تناقض  اینجا کلیک کنید برای دانلود فایل باکیفیت پاورپوینت فصل نهم تناقض روی دکمه زیر کلیک نمائید ✔️  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی ✔️  بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل ✔️  دانلود سریع و مستقیم ✔️  دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول ✔️ دانلود پاورپوینت فصل نهم تناقض