پاورپوینت فصل پانزدهم روش ارزیابی متوازن (BSC

پاورپوینت فصل پانزدهم روش ارزیابی متوازن (BSC فصل پانزدهم روش ارزیابی متوازن (BSCدانلود پاورپوینت فصل پانزدهم روش ارزیابی متوازن (BSC فصلپانزدهمروشارزیابیمتوازن(BSCپاورپوینتپانزدهمارزیابیمتوازن(BSC

-------

پاورپوینت فصل پانزدهم روش ارزیابی متوازن (BSC

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 0
قیمت: 36300 تومان

بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 21 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

1
بخش ششم فن های ارزیابی عملیات استراتژیک فصل پانزدهم روش ارزیابی متوازن ( BSC )
2
استراتژی : چگونگی انطباق ظرفیت های سازمان با فرصت های موجود در بازار برای تحقق اهداف سازمان
مدیریت استراتژیک : هنر وعلم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه برای توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف اساسی
به زبان ساده تر استراتژی مشخص کننده این است که به چه می خواهید برسید وچگونه می خواهید به آن برسید و برنامه ریزی استراتژیک به شما این اطمینان را می دهد که راهی که در پیش گرفته اید به همان جایی منتهی شود که می خواهید به آن برسید
3
موانع اساسی پیاده سازی استراتژی
مانع عدم انتقال استراتژی : عدم درک صحیح کارمندان از چشم انداز واستراتژی سازمان
مانع ناهمسویی کارکنان واستراتژی : همراه نداشتن شهرت ودستاورد مادی برای کارکنان ونبود انگیزه حمایت از استراتژی
مانع عدم تعهد مدیریت ارشد : عدم حمایت همه جانبه از استراتژی
مانع عدم تخصیص منابع لازم : عدم تعامل میان گروه تدوین کننده استراتژی و گروه تخصیص منابع
4

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

  برای مشاهده توضیحات فایل  پاورپوینت فصل پانزدهم روش ارزیابی متوازن (BSC  اینجا کلیک کنید برای دانلود فایل باکیفیت پاورپوینت فصل پانزدهم روش ارزیابی متوازن (BSC روی دکمه زیر کلیک نمائید ✔️  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی ✔️  بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل ✔️  دانلود سریع و مستقیم ✔️  دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول ✔️ دانلود پاورپوینت فصل پانزدهم روش ارزیابی متوازن (BSC